دوره 14، شماره 55 - ( تابستان 1405 )
جلد 14 شماره 55 صفحات 193-175 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Mousavi S, Rezvani M, Hazrati M, Mortazavi S L. Designing a cultural policy-making model with an approach to personal development for employees of the Iranian Land and Property Registration Organization. IUESA 2026; 14 (55) :175-193
URL: http://iueam.ir/article-1-2302-fa.html
URL: http://iueam.ir/article-1-2302-fa.html
موسوی سید محمد، رضوانی چمن زمین موسی، حضرتی مرتضی، مرتضوی هشتجین سیده لعیا. طراحی مدل خطمشیگذاری فرهنگی با رویکرد توسعه فردی کارکنان سازمان ثبت اسناد و املاک ایران. فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری. 1405; 14 (55) :175-193
1- گروه مدیریت دولتی- واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران
2- گروه مدیریت دولتی، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران ،mo.rezvani@iau.ac.ir
3- گروه مدیریت دولتی، واحد بندر انزلی ،دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران
4- گروه مدیریت دولتی، واحد آستارا - دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران
2- گروه مدیریت دولتی، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران ،
3- گروه مدیریت دولتی، واحد بندر انزلی ،دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران
4- گروه مدیریت دولتی، واحد آستارا - دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران
چکیده: (11 مشاهده)
هدف از انجام پژوهش حاضر، طراحی مدل خطمشیگذاری فرهنگی با رویکرد توسعه فردی کارکنان سازمان ثبت اسناد و املاک ایران است. پژوهش حاضر از حیث روش کیفی و از نظر هدف، بنیادی است. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان و سیاستگذاران سازمان ثبت اسناد و املاک ایران و اساتید دانشگاهی بود که تعداد 12 نفر به روش نمونهگیری هدفمند و با رویکرد گلوله برفی تا رسیدن به اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، مصاحبه نیمهساختاریافته و مبتنی بر رویکرد دادهبنیاد بود. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها از نرمافزار کیفی MAXQDA11 استفاده شد. یافتههای پژوهش دربرگیرنده عوامل علی (تدوین فکورانه، اولویت مسائل اجتماعی و همسویی ارزشها)، مقوله محوری (خطمشیگذاری فرهنگی مبتنی بر توسعه فردی)، عوامل بسترساز (سیاستهای نمادین و هماهنگی و همراستایی نهادی)، عوامل مداخلهگر (توسعه دانش اجتماعی، حمایت عمومی و مشارکت همگانی)، راهبردها (مدیریت اجتماعی، الزامات قانونی و شناخت پیشینه فرهنگی) و پیامدها (ارزشمداری جامعه و اعتلای فرهنگ اجتماعمحوری) بود. با توجه به نتایج به دست آمده میتوان روند خطمشیگذاری فرهنگی با رویکرد توسعه فردی کارکنان سازمان ثبت اسناد و املاک ایران را ارتقا بخشید.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1405/2/3 | پذیرش: 1405/3/3 | انتشار: 1405/4/1 | انتشار الکترونیک: 1405/4/1
دریافت: 1405/2/3 | پذیرش: 1405/3/3 | انتشار: 1405/4/1 | انتشار الکترونیک: 1405/4/1
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
