<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>5</volume>
<number>20</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تعیین استراتژی‎های مبتنی بر سناریو در سازمان زمین و مسکن شهر مشهد مقدس</title_fa>
	<title>Determining Scenario-Based Strategies in the Land and Housing Organization of Mashhad City</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanyw;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر، تدوین استراتژی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;های مبتنی بر سناریو در سازمان زمین و مسکن می&#8204;باشد که با ترسیم تصاویری از آینده صورت گرفته است. به منظور تعیین استراتژی&#8204;ها، از روش شوارتز و روش هم&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;زمان استفاده شده است. مطالعه حاضر در سال 1394 با در نظر گرفتن افق زمانی سال 1404 صورت پذیرفته است. جامعه آماری، کلیه مدیران ارشد شهرداری و خبرگان حوزه زمین و مسکن شهری سازمان زمین و مسکن مشهد می&#8204;باشند که تعداد آنها 27 نفر بوده که 15 نفر به صورت هدفمند انتخاب شدند. داده&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;ها در این پژوهش از طریق مطالعات کتابخانه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;ای و نیمه&#8204;ساختاریافته، جمع&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;آوری و روندها و عوامل دارای عدم&#8204;قطعیت، شناسایی شدند. سپس ماتریس تأثیر- عدم&amp;rlm;قطعیت، ترسیم و با مشخص شدن ابعاد با استفاده از روش هم&amp;rlm;زمان (ترکیبی)، چهار سناریوی برخورداری بالا- انحطاط بالا، برخورداری پایین- انحطاط بالا، برخورداری بالا- انحطاط پایین و برخورداری پایین-&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;انحطاط پایین، تدوین و چهار استراتژی محافظت- حمایت- مشارکت، اصلاح-&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;مداخله- پشتیبانی،&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;عدم&amp;rlm;مداخله- هدایت و مقاومت- دگرگون&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;سازی، پیشنهاد گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman;&quot;&gt;The aim of this research is to codify scenario-based strategies in the Land and Housing Organization that has been done with drawing pictures of the future. In the present study, we used Schwartz and simultaneous methods in order to determine the strategies. The present study has been done in the year 2015 within the time horizon of 10 years. The statistical population included&amp;nbsp;all senior municipal managers and experts in the Land and Housing Organization of Mashhad city (27 persons) which 15 persons selected purposefully. In the present study, the required information has been collected through library studies and semi-structured interview, trends, and uncertainty factors have been identified. Then, the impact/uncertainty matrix was drawn. Specifying dimensions by using simultaneous (combined) method,&amp;nbsp; four scenarios of high impact- high uncertainty&lt;em&gt;,&lt;/em&gt; low impact- high uncertainty&lt;em&gt;,&lt;/em&gt; high impact- low uncertainty&lt;em&gt;,&lt;/em&gt; low impact- low uncertainty were codified and four strategies of (protection - supporting - participation), (correction - intervention, supporting), (non-intervention -guiding) ,(resistance-transforming) were proposed.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>سناریو, استراتژی, سازمان زمین و مسکن, روش شوارتز, شهر مقدس مشهد </keyword_fa>
	<keyword>scenario, Strategy, Land and Housing Organization</keyword>
	<start_page>83</start_page>
	<end_page>98</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-158-73&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Maryam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ramezani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رمضانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mari_ramezani@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846003760</code>
	<orcid>10031947532846003760</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Neyshabur Branch, Neyshabur, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نیشابور، نیشابور، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salehifard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صالحی‌فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003761</code>
	<orcid>10031947532846003761</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Payam Noor University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه پیام‎نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ebrahimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابراهیمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003762</code>
	<orcid>10031947532846003762</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management and Economics, Sharif University of Technology, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه صنعتی شریف، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahnama</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رهنما</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003763</code>
	<orcid>10031947532846003763</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Environmental Sciences and Sustainable Agriculture, University of Sistan and Baluchestan, Zahedan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>جهاد دانشگاهی خراسان رضوی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nasrin </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khorsani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نسرین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خراسانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003764</code>
	<orcid>10031947532846003764</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
