<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>11</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تدوین الگوی اثربخش انتقال یادگیری در راستای بازگشت سرمایه در توسعه منابع انسانی با تأکید بر مدیریت شهری</title_fa>
	<title>Developing an Effective Model of Learning Transfer in order to Return on Investment in the Development of Human Resources Emphasising on Urban Management</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify direction: rtl unicode-bidi: embed &quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanyw;&quot;&gt;&lt;font class=&quot;Apple-style-span&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;سازمان&#8204;ها، سالانه مبالغ سنگینی را به منظور بهبود عملکرد کارکنان خود در زمینه آموزش و یادگیری، سرمایه&#8204;گذاری می&#8204;کنند. با وجود توجه بسیار زیاد، به آموزش و برنامه&#8204;های آموزشی، مطالعات انجام&#8204;شده، حاکی از آن هستند که بسیاری از این برنامه&#8204;ها، اثربخشی لازم را از حیث انتقال یادگیری ندارند و انتقال مهارت&#8204;های آموخته&#8204;شده به محیط کار به &#8204;عنوان یکی از مهم&#8204;ترین شاخص&#8204;های اثربخشی برنامه&#8204;های آموزشی، به میزان بسیار اندکی صورت گرفته و نرخ بازگشت سرمایه حاصل&#8204;&#8204;شده برای آنها بسیار کم می&#8204;باشد. لذا آگاهی از عوامل زمینه&#8204;ساز یا مانع انتقال آموخته&#8204;ها به محیط کاری و به تبع آن، بازگشت سرمایه در منابع انسانی، برای سازمان&#8204;ها به&#8204;ویژه بانک&#8204;ها و شهرداری&#8204;ها بسیار حائز اهمیت است. از این رو، در این پژوهش، به بررسی مدل&#8204;ها و پژوهش&#8204;های موجود در خصوص انتقال یادگیری، پرداخته شد و یک الگوی اثربخش انتقال یادگیری در راستای بازگشت سرمایه در توسعه منابع انسانی با تأکید بر مدیریت شهری، ارائه گردید. نتایج پژوهش نشان داد که عمده&#8204;ترین عوامل انتقال آموخته&#8204;ها از محیط آموزشی به محیط کار شامل عوامل فردی و سازمانی می&#8204;باشد. عوامل فردی، عواملی هستند که بر کاربرد دانش و مهارت کسب&#8204;شده از محیط آموزشی در محیط کار، تأثیر می&#8204;گذارند و شامل: انگیزش، نگرش، خودکارآمدی و ویژگی&#8204;های شخصیتی می&#8204;باشد. همچنین عوامل سازمانی، عواملی هستند که مربوط به محیط کاری هستند و انتقال یادگیری و کاربرد آنچه در دوره&#8204;های آموزشی آموخته می&#8204;شوند را تحت تأثیر قرار می&#8204;دهند و شامل: فرصت کاربرد، حمایت، پاسخگویی، کارراهه، جو سازمانی و پیامدهای فردی می&#8204;باشد.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;font class=&quot;Apple-style-span&quot; face=&quot;'B Nazanin'&quot; size=&quot;3&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;!--stripped--&gt;&lt;!--stripped--&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman;&quot;&gt;Organizations invest high amounts annually in order to improve the staff&amp;rsquo;s performance in the field of training and learning. Despite the great deal of attention to training and its programs, accomplished studies suggest that many of these programs do not have required effectiveness in terms of learning transfer and transmission of learned skills to the workplace, as an important effective indicators of training programs, have done very little and the rate of the obtained capital return on investment is very low for them. So, awareness of predisposing or obstacle factors of learning transfer to the workplace and consequently investment return in human resources for organizations are of great importance specially for banks and municipalities. Therefore, models and current studies regarding the learning transfer were investigated in this research and an effective model of learning transfer was presented parallel with return on investment in human resources development&amp;nbsp;emphasising on urban management. The results showed that major factors of learning transfer from training environment to the workplace include individual and organizational factors. Individual ones are those influencing on the knowledge use and acquired skill from training environment in workplace and include motivation, attitude, self-efficacy and personality characteristics. Organizational factors are those related to the workplace and they influence on learning transfer and its use of whatsoever learned during training courses and they include support, responsiveness, job career, organizational climate and individual results.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>آموزش,بازگشت سرمایه,منابع انسانی,سازمان‌های شهری</keyword_fa>
	<keyword>training,effective transfer of learning,capital return,human resources</keyword>
	<start_page>79</start_page>
	<end_page>98</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-1-92&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Khodayar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abili</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خدایار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002319</code>
	<orcid>10031947532846002319</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Kamal</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kharrazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید کمال</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خرازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002320</code>
	<orcid>10031947532846002320</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sobhaninejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سبحانی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002321</code>
	<orcid>10031947532846002321</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahed University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شاهد، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Youzbashi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوزباشی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002322</code>
	<orcid>10031947532846002322</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده روان‌شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
