<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>41</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه مدل تجاری ‌سازی باز فناوری برای شرکت ‌های کوچک نوفناوری‌ بنیان فعال در بخش شهری</title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;هدف تحقیق حاضر، ارائه&#8204; مدل تجاری &#8204;سازی باز فناوری در شرکت &#8204;های کوچک نوفناوری&#8204; بنیان فعال در بازار فناوری بخش شهری می &#8204;باشد. براساس یک روش تحقیق ترکیبی متوالی با نمونه&#8204; گیری ترکیبی متوالی هدفمند، ابتدا مدل اولیه تجاری &#8204;سازی باز فناوری پس از مرور پژوهش &#8204;ها و انجام مصاحبه&#8204; نیمه &#8204;ساختاریافته با ۱۱ نفر از مدیران شرکت &#8204;های کوچک نوفناوری &#8204;بنیان فعال در توسعه محصولات فناورانه موردنیاز بخش شهری از طریق روش کیفی تحلیل تم، استخراج شده است. مدل کیفی به&#8204; دست&#8204;آمده از طریق روش کمی با استفاده از پرسش&#8204;نامه در یک جامعه آماری متشکل از ۴۲ نفر از مدیران شرکت &#8204;های کوچک نوفناوری &#8204;بنیان، ارزیابی و با روش مدل&amp;lrm;سازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم&#8204; افزار Smart Pls و روش حداقل مربعات جزئی مبتنی بر واریانس تحلیل شده است. مدل پیشنهادی مطالعه، ابعاد تجاری&#8204;سازی باز را در چهار فاز شکل &#8204;گیری ایده اولیه، تعیین مکانیزم تجاری &#8204;سازی، ساخت و توسعه محصول و انتشار، توسعه بازار و ورود به بازار نوین براساس دو نوع تجاری &#8204;سازی باز وارد&#8204;شونده و خارج&#8204;شونده نشان می &#8204;دهد. همچنین ریسک&#8204;های تجاری&#8204;سازی باز و ارتباط آن با هر یک از فازهای اشاره&#8204;شده در آن ارزیابی شده است. در نتیجه، این مطالعه فهم ما در مورد نوآوری باز و تجاری &#8204;سازی باز را از طریق انجام تحلیل تفضیلی نحوه انجام تجاری &#8204;سازی در پارادایم نوآوری باز و ارائه مدل شامل بازیگران اصلی، عوامل مؤثر، مکانیزم&#8204;ها و راهکارها و در نهایت معرفی ریسک&#8204; های پیش&#8204; رو برای دستیابی به بازار فناوری بخش شهری توسعه می&#8204; دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>تجاری‌ سازی باز, نوآوری باز, رویکردهای تجاری‌ سازی, شرکت ‌های نوفناوری‌بنیان, بخش شهری</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>23</start_page>
	<end_page>40</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-857-144&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>درجزینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846009349</code>
	<orcid>10031947532846009349</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمودی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahmoudi@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846009350</code>
	<orcid>10031947532846009350</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846009351</code>
	<orcid>10031947532846009351</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میثم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شهبازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846009352</code>
	<orcid>10031947532846009352</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
