<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>39</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه و تبیین مدلی از بانکداری شرکتی دیجیتال (موردمطالعه: بانک های تجارت، ملت و آینده)</title_fa>
	<title>Presentation and Explaining a Model of Digital Corporate Banking (Case  Study: Tejarat, Mellat and Ayandeh)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;فناوری دیجیتال، بازسازی ساختارهای بانکداری خرد را سال ها پیش شروع کرد اما بسیار دیرتر، بانکداری شرکتی را به تغییر واداشت و در نهایت، تحول دیجیتال سراغ بانکداری شرکتی آمد؛ بنابراین هدف از پژوهش حاضر، ارائه و تبیین مدلی از بانکداری شرکتی دیجیتال با استفاده از رویکرد آمیخته بوده است. جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی را خبرگان آشنا به موضوع پژوهش (مشارکت&#8204;کنندگان بر اساس معیار تجربه کاری در حوزه بانکداری دیجیتال با جایگاه مدیر در بانک&#8204;های آینده، ملت و تجارت و تخصص علمی در زمینه امور بانکی، انتخاب شدند) تشکیل دادند که با روش هدفمند تا اشباع نظری،&amp;nbsp; پانزده مصاحبه انجام شد. در بخش کمی، جامعه آماری ۲۱۰ نفر از مدیران با تحصیلات تکمیلی بانک های تجارت، ملت و آینده بودند که با استفاده از فرمول کوکران و روش تصادفی طبقه ای، ۱۳۶ نفر انتخاب شدند. داده&#8204;های بخش کیفی با استفاده از رویکرد تحلیل مضمون و داده&#8204;های بخش کمی با استفاده از روش مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزیی، تجزیه&#8204;وتحلیل شدند. در بخش کیفی، عوامل محیطی با چهار مضمون فراگیر، عوامل فردی با سه مضمون فراگیر و عوامل سازمانی با چهارده مضمون فراگیر استخراج شدند. مضامین فراگیر شناسایی&#8204;شده در این پژوهش عبارتند از: مهارت و توانایی، مدیریت برند، مدل کسب&#8204;وکار، رقابت، مدیریت ارتباط با مشتری، مشتریان، عوامل جمعیت شناختی، پرداخت دیجیتال، نگرش دیجیتالی، بانکداری شرکتی دیجیتال، فضای کسب&#8204;وکار، مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی، زیرساخت&#8204;های یکپارچه، بازاریابی، موبایل، ساختار سازمانی، فرهنگ &#8204;سازمانی، یادگیری سازمانی، قوانین و مقررات، مدیریت ریسک و مدیریت عالی. در بخش کمی یافته&#8204;های حاصل از مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری، مدل طراحی&#8204;شده در این پژوهش را تأیید کرده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;Digital technology began the reconstruction of micro-banking structures many years ago, but much later it changed corporate banking, and the digital transformation finally came to corporate banking; Therefore, the purpose of this research was to design and explain a model of digital corporate banking using a mixed approach. The sample size of the research in the qualitative section was selected after interviewing the 15th expert (participants were selected based on the criteria of work experience in the field of digital banking with the position of manager in the country&amp;#39;s commercial banks and scientific expertise in banking). . In a small part of the statistical population, 210 managers with postgraduate education were Tejarat, Mellat and Ayandeh banks who were selected using the Cochran&amp;#39;s formula and the random method of 136 classes. Qualitative section data were analyzed using content analysis approach and quantitative section data were analyzed using structural equation modeling based on partial least squares. In the qualitative part, in environmental factors, 4 comprehensive themes, individual factors, 3 comprehensive themes and organizational factors, 14 comprehensive themes have been extracted. The overarching themes identified in this study are skills and ability, brand management, business model, competition, customer relationship management, customers, demographic factors, digital payment, digital attitude, digital corporate banking, business environment, financial management, human resource management, Integrated infrastructure, marketing, mobile, organizational structure, organizational culture, organizational learning, rules and regulations, risk management and excellent management, and in a small part of the findings of structural equation modeling, has confirmed the model designed in this study.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>بانکداری شرکتی, بانکداری شرکتی دیجیتال, صنعت بانکداری, رویکرد آمیخته</keyword_fa>
	<keyword>Corporate Banking, Digital Corporate Banking, Banking Industry, Mixed Method</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>24</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-857-127&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahmoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadian Mahmoudi Tabar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدیان محمودی ‎تبار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008969</code>
	<orcid>10031947532846008969</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Management, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasehifar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ناصحی ‎فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008970</code>
	<orcid>10031947532846008970</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Management, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Taghi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Taghavifard </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدتقی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>تقوی ‎فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008971</code>
	<orcid>10031947532846008971</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Industrial Management, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salek Moghadam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سالک ‎مقدم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>salek1001@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008972</code>
	<orcid>10031947532846008972</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
