<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>38</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تأثیر توسعه استراتژی ‌های کارآفرینی بر درآمد پایدار شهرداری (موردمطالعه: شهرداری تهران)</title_fa>
	<title>The Impact of Developing Entrepreneurial Strategies on Sustainable Municipal Income (Case Study: Tehran Municipality)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;شهرداری&amp;rlm;ها، یکی از نهادهایی هستند که عملکردشان به دلیل ارتباط مستقیم با زندگی مردم، حائزاهمیت است. منابع درآمد شهرداری&amp;lrm;ها در کیفیت خدمات به مردم نقش خطیری دارد. این مطالعه به بررسی تأثیر توسعه استراتژی&amp;lrm;های کارآفرینی بر درآمد پایدار شهرداری تهران می&amp;lrm;پردازد. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از حیث روش جمع&amp;lrm;آوری داده&amp;lrm;ها، توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق، کارکنان خبره و کارشناسان شاغل در شهرداری تهران به تعداد ۴۵ نفر و کارشناسان متخصص در زمینه درآمد شاغل در شهرداری تهران به تعداد ۵۰ نفر می &amp;rlm;باشد. با استفاده از جدول مورگان، ۷۶ نفر به روش نمونه&amp;lrm; گیری در دسترس که از مناطق مختلف شهرداری تهران انتخاب شدند، به پرسشنامه پاسخ دادند. جهت سنجش درآمد پایدار شهرداری، پرسشنامه&amp;lrm;ای با توجه به پژوهش کشکولی و کشکولی (۱۳۹۸) با نُه گویه طراحی گردید. همچنین جهت سنجش استراتژی&amp;lrm;های کارآفرینی نیز از پرسشنامه استاندارد مارگریت هیل با ابعاد فرهنگ کارآفرینی، افعال سازمانی و انعطاف &amp;rlm;پذیری با ده گویه استفاده شد. به&amp;lrm;منظور سنجش روایی، پرسشنامه پژوهش به افراد خبره و اساتید داده شد و نظرات اصلاحی انجام گرفت. در این تحقیق جهت سنجش پایایی، از ضریب آلفای کرونباخ با بهره&amp;lrm;گیری از نرم&#8204;افزار SPSS استفاده گردید. مقدار آلفای کرونباخ برای هر سازه پژوهش بالاتر از ۷/۰ بوده که نشان از قابلیت اعتماد بالا دارد. در این پژوهش جهت تجزیه &amp;rlm;و تحلیل داده&amp;rlm; ها و آزمون فرضیه &amp;rlm;ها، از آزمون تحلیل همبستگی و برای بررسی مدل، از معادلات ساختاری با استفاده از نرم&#8204; افزارهایSmart PLS &amp;nbsp;و SPSS بهره گرفته شده است. یافته &#8204;های پژوهش حاکی از وجود رابطه معنادار بین توسعه استراتژی&amp;lrm;های کارآفرینی و ابعاد آن با درآمد پایدار شهرداری تهران بود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;Municipalities are one of the institutions whose function is important because of their direct connection with people&amp;#39;s lives. Municipalities&amp;#39; revenue sources play a significant role in the quality of services to the people. This study investigates the effect of developing entrepreneurial strategies on the sustainable income of Tehran Municipality. This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of data collection method. The statistical population of the study is 45 staff members and experts working in Tehran Municipality and 50 experts in the field of income working in Tehran Municipality. Using Morgan table, 76 people answered the questionnaire by available sampling method, which were selected from different areas of Tehran Municipality. In order to measure the sustainable income of the municipality, a questionnaire was designed according to Kashkoli and Kashkoli (1398) research with nine items. Also, to assess entrepreneurial strategies, the standard Margaret Hill questionnaire with the dimensions of entrepreneurial culture, organizational actions and flexibility with ten items was used. In order to assess the validity, a research questionnaire was given to experts and professors and corrective comments were made. In this study, Cronbach&amp;#39;s alpha coefficient was used to measure reliability using SPSS software. Cronbach&amp;#39;s alpha value for each research construct was higher than 0.7, which indicates high reliability. In this research, correlation analysis test and structural equations using Smart PLS and SPSS software have been used to analyze the data and test the hypotheses. Findings indicated that there was a significant relationship between the development of entrepreneurial strategies and its dimensions with the sustainable income of Tehran Municipality.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کارآفرینی, استراتژی‎های کارآفرینی, درآمد پایدار, شهرداری تهران</keyword_fa>
	<keyword>Entrepreneurship, Entrepreneurship Strategies, Sustainable Income, Tehran Municipality</keyword>
	<start_page>35</start_page>
	<end_page>52</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-857-120&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Narjes</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Najafi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نرجس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نجفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>narjesnajafi24@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008645</code>
	<orcid>10031947532846008645</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>University of Research Sciences, Kermanshah Branch, Kermanshah, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم تحقیقات، واحد کرمانشاه، کرمانشاه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Baghban</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باغبان سعدآبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008646</code>
	<orcid>10031947532846008646</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Semnan Branch, Semnan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان، سمنان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Monjazeb</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>منجذب</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008647</code>
	<orcid>10031947532846008647</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Affairs Economics, Kharazmi University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
