<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>37</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی و تحلیل عوامل مؤثر بر شکل ‌گیری و کارکرد ساختار شبکه روابط بین ‌سازمانی در بهسازی و نوسازی بافت فرسوده شهری (موردمطالعه: محله قائمیه شهر اصفهان)</title_fa>
	<title>Identification and Analysis of Factors Affecting the Formation and Functioning of the Network Structure of Inter-Organizational Relations in the Rehabilitation and Renewal of Worn-Out Urban Fabric (Case Study: Ghaemieh Neighborhood of Isfahan)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;در ساختار مدیریت&#8204; شهری، توسعه تعاملات و ارتباطات درون و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;بین&#8204; سازمانی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;، به ارتقای عملکرد سازمانی می &#8204;انجامد و راهکاری برای رفع ناکارآمدی&#8204;های مدیریت &#8204;شهری &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;ناشی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;از تعدد سازمان &#8204;ها و ناهماهنگی &#8204;های بین &#8204;سازمانی در پاسخ به مشکلات و چالش &#8204;های شهری است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;به&#8204; منظور هماهنگی بین&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&#8204; سازمانی بر پایه توسعه ارتباطات بین&#8204;&#8204; سازمانی در سیستم مدیریت شهری، تحلیل شبکه روابط بین &#8204;&#8204;سازمانی به &#8204;گونه&#8204;ای که علاوه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;بر شناخت و تحلیل نحوه&#8204; ارتباط سازمان &#8204;ها با یکدیگر، امکان شناسایی و تحلیل انگیزه &#8204;ها و عوامل مؤثر بر شکل &#8204;گیری و دگرگونی این روابط بین &#8204;سازمانی را نیز در راستای تحقق اهداف توسعه شهری و سازمانی فراهم کند، ضرورت دارد. از&#8204; این &#8204;رو، هدف پژوهش حاضر، دستیابی به علل مؤثر بر شکل&#8204;گیری و دگرگونی روابط بین &#8204;سازمانی و تحلیل شبکه &#8204;ای روابط در راستای افزایش هماهنگی بین &#8204;سازمانی در جهت تسهیل فرایند تحقق اهداف برنامه&#8204; های بهسازی و نوسازی شهری بافت ناکارآمد محله قائمیه واقع در منطقه ۱۳ شهر اصفهان می &#8204;باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;از این منظور، یک پژوهش کاربردی و استقرایی براساس مراحل سه &#8204;گانه توصیف، تحلیل و تجویز در دستورکار قرار گرفت که در آن از فنون و روش&#8204; های کمی و کیفی (چون تحلیل ذی &#8204;نفعان بر پایه ماتریس قدرت- نفوذ و تحلیل عوامل سببی مؤثر در شکل&#8204;گیری و دگرگونی روابط بین سازمانی و تحلیل شبکه روابط بین&#8204; سازمانی)، استفاده شد. نتایج پژوهش نشان دادند در درون شبکه روابط بین سازمانی شکل &#8204;گرفته برای پیشبرد اهداف برنامه نوسازی و بهسازی محله قائمیه، مهم&#8204;ترین و فعال&#8204;ترین سازمان&#8204;ها به ترتیب معاونت شهرسازی و معماری شهرداری اصفهان، سازمان نوسازی و بهسازی و شهرداری مرکزی اصفهان می &#8204;باشد. همچنین مهم&#8204;ترین عوامل سببی (دلایل و انگیزه&#8204;های) مؤثر بر شکل &#8204;گیری و دگرگونی روابط بین سازمانی به ترتیب اهمیت شامل تبادل اطلاعات، وجود پروژه &#8204;های محرک توسعه، پشتیبانی از تحقق اهداف مشترک، پشتیبانی از تحقق ارزش&#8204; های مشترک، به &#8204;کارگیری سرمایه &#8204;های اجتماعی و نیاز به تأمین منابع از سایر سازمان &#8204;ها می باشند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;در واقع فعال &#8204;ترین سازمان&#8204; ها می&#8204; توانند با تقویت اصلی &#8204;ترین دلایل و انگیزه&#8204; های شکل &#8204;گیری روابط بین سازمان &#8204;های درگیر در &lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt;&quot;&gt;برنامه نوسازی و بهسازی محله قائمیه، هماهنگی بین خود را در راستای تحقق اهداف این برنامه و تحقق &#8204;پذیری آن افزایش دهند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;In the structure of urban management, the development of interactions and relationships within and between organizations, leads to improved organizational performance and a solution to open the inefficiencies of urban management, resulting from the multiplicity of organizations and inter-organizational inconsistencies in response to urban problems and challenges (such as poverty, unemployment, social anomalies). , Marginalization, class divisions, lack of services and urban burnout). In order to achieve inter-organizational coordination based on the development of inter-organizational communication in an urban management system, network analysis of inter-organizational relations so that in addition to recognizing and analyzing how organizations relate to each other, the possibility of identifying and analyzing motivations and factors affecting formation and It is necessary to transform these inter-organizational relations in order to achieve the goals of urban and organizational development. Therefore, the purpose of this study is to achieve the causes affecting the formation and transformation of inter-organizational relationships and network analysis of these relationships in order to increase inter-organizational coordination to facilitate the process of achieving the goals of urban Rehabilitation and Renewal programs inefficient texture Ghaemieh neighborhood located in 13 Isfahan. For this purpose, an applied and inductive research based on the three stages of description, analysis and prescribing was included in the agenda of the article in which quantitative and qualitative techniques and methods (such as stakeholder analysis based on power-influence matrix and analysis of causal factors affecting formation and transformation Inter-organizational relations and network analysis of inter-organizational relations) have been used. The results show that within the network of inter-organizational relations formed to advance the goals of the Renewal and Rehabilitation program of Ghaemieh neighborhood, the most important and active organizations include the Deputy of Urban Planning and Architecture of Isfahan Municipality, Renewal and Rehabilitation Organization and Isfahan Central Municipality, respectively. The most important causal factors (reasons and motives) affecting the formation and transformation of inter-organizational relationships are important, including information exchange, the existence of stimulus projects, support for the realization of common goals, support for the realization of common values, use of social capital and the need to provide resources. There are other organizations. In fact, the most active organizations (including the Deputy of Urban Planning and Architecture of Isfahan Municipality, Renewal and Rehabilitation Organization and Isfahan Central Municipality) can strengthen the main reasons and motivations for the formation of relations between organizations involved in the Renewal and Rehabilitation program of Ghaemieh neighborhood (including attracting support Organizations from the realization of common goals, exchange of information and the existence of development stimulus projects in the field of modernization and Rehabilitation), increase the level of coordination between themselves in order to achieve the goals of this program and its feasibility.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>روابط بین ‌سازمانی, تحلیل شبکه‌ های اجتماعی, بهسازی, نوسازی, بافت فرسوده شهری, شهر اصفهان</keyword_fa>
	<keyword>Inter-Organizational Relations, Social Network Analysis, Improvement, Renovation, Worn-Out Urban Fabric, Isfahan</keyword>
	<start_page>85</start_page>
	<end_page>106</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-857-112&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Samira </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shahin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شاهین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008297</code>
	<orcid>10031947532846008297</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Daryoush</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moradi Chadegani </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داریوش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرادی‎چادگانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008298</code>
	<orcid>10031947532846008298</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
