fa تبیین نقش فرهنگ سازمانی در مدیریت تغییر کارکنان بانک شهر تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: right"> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:yekanyw;"><span lang="FA">یکی از راهبردهای</span><span lang="FA"> اساسی سازمان برای اثربخشی بیشتر، ارتقای فرهنگ سازمانی است. از طریق فرهنگ سازمانی، به سادگی می‌توان تغییرات لازم بر سیستم را اعمال کرد و جهت‌گیری‌های جدیدی را در سازمان به وجود آورد. هدف پژوهش حاضر، تبیین نقش فرهنگ سازمانی در آمادگی برای تغییر کارکنان بانک شهر، است. روش پژوهش از نوع توصیفی - همبستگی است و جامعه آماری، کلیه کارکنان</span><span dir="ltr" lang="FA"> </span><span lang="FA">بانک شهر شهرستان تهران هستند که تعداد آنها 2204 نفر می‌باشد. با استفاده از فرمول نمونه‌گیری کوکران، 327 نفر به عنوان نمونه پژوهش به صورت تصادفی ساده، انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از دو پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی دنیسون و پرسشنامه آمادگی برای تغییر دانهام و همکارانش، استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل آماری داده‌ها، از روش‌های آماری توصیفی و استنباطی، نظیر &laquo;</span><span dir="ltr">r</span><span lang="FA">&raquo; ضریب همبستگی پیرسون و (</span><span dir="ltr">R</span><span lang="FA">) ضریب رگرسیون گام به گام استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان دادند که بین فرهنگ سازمانی و ابعاد آن (درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق‌پذیری و رسالت) با آمادگی برای تغییر کارکنان بانک شهر، همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین نتایج رگرسیون گام به گام، حاکی از آن بود که از میان ابعاد چهارگانه فرهنگ سازمانی (متغیرهای پیش‌بین): متغیرهای پیش‌بین سازگاری 695/0، رسالت 511/0 و انطباق‌پذیری 444/0، پیش‌بینی‌کننده آمادگی برای تغییر کارکنان بانک شهر هستند.</span></span></span><b><span lang="FA" style="font-size: 12pt line-height: 115% font-family: 'B Nazanin'"><!--stripped--><!--stripped--></span></b></p> </div> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:times new roman;">The present study aimed to explore the role of organizational culture in the city is prepared to change bank employees Preparation of city bank personnel to change.&nbsp;Method of This research is cross &ndash; correlation and the Statistical Society is all city bank employees in Tehran about 2204 persons, using Cochran sampling formula, 327 subjects were selected randomly.</span></span><span style="font-size: 12pt line-height: 115% font-family: 'Times New Roman', serif"><!--stripped--><!--stripped--></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:times new roman;">Denison Organizational Culture Questionnaire (2000) and readiness to change questionnaire Dunham et al (1989) were used to collect Data. Also To analyze the data, descriptive and inferential statistical methods like &laquo;r&raquo; Pearson&#39;s correlation coefficient (R) and stepwise regression were used. The results showed that between the organizational culture and its dimensions (involved in the work, consistency, adaptability and mission) and readiness to change of bank employees, there is a significant positive correlation. The results of stepwise regression showed that of the four dimensions of organizational culture (predictors): compatibility Predictor variables 0.695, mission 0.511 and Adaptation 0.444<span dir="rtl"> </span>are predictive the readiness for change in the bank employees.</span></span></p> فرهنگ سازمانی, آمادگی برای تغییر, کارکنان, بانک شهر, مدیریت تغییر organizational culture, readiness to change, staff, city bank, change management 15 28 http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-1-70&slc_lang=fa&sid=1 Hossein Mohammadpour Zarandi حسین محمدپور زرندی 10031947532846002252 10031947532846002252 No University of Science and Culture and Head of Iranian Urban Economics Scientific Association دانشکده علوم انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ و رئیس انجمن علمی اقتصاد شهری ایران Hamid Rahimian حمید رحیمیان 10031947532846002253 10031947532846002253 No Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran Seyyed Mohsen Tabatabaein Mozdabadi سید محسن طباطبایی مزدآبادی sm.tabatabaei@atu.ac.ir 10031947532846002254 10031947532846002254 Yes AllamehTabataba’i University, Tehran, Iran