<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>55</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>الگوی تحقق مشارکت ذینفعان در تامین مسکن اجتماعی</title_fa>
	<title>A model for realizing stakeholder participation in the field of social housing</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Calibri&amp;quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;تأمین مسکن اجتماعی، به&#8204;ویژه برای گروه&#8204;های کم&#8204;درآمد و فاقد استطاعت کافی، صرفاً مسئله تولید واحد مسکونی یا تأمین منابع مالی نیست؛ بلکه به چگونگی تنظیم نقش، مسئولیت، اختیار و تعامل مجموعه&#8204;ای از ذی&#8204;نفعان در سطوح مختلف حکمرانی وابسته است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Calibri&amp;quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;هدف این پژوهش، ارائه الگوی تحقق مشارکت ذی&#8204;نفعان در تأمین مسکن اجتماعی با تمرکز بر نقش چهار گروه شامل بخش دولتی/عمومی، بخش خصوصی/تعاونی، بخش مردمی و بخش خط&#8204;مشی&#8204;گذاران محلی (شوراها و شهرداری&#8204;ها) است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;پژوهش از نظر هدف کاربردی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&amp;ndash;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;توسعه&#8204;ای و از نظر رویکرد کیفی است و با بهره&#8204;گیری از منطق نظریه داده&#8204;بنیاد سازه&#8204;گرایانه چارمز انجام شده است. مبنای تحلیل نهایی درب پژوهش ۱۷ منبع مستقل شامل&amp;nbsp; ۱۵ مصاحبه و دو مطالعه مجزا بوده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Calibri&amp;quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;داده&#8204;ها از طریق تحلیل مستقل منابع، کدگذاری اولیه/باز، مقایسه مستمر، کدگذاری متمرکز، توسعه و پالایش مفاهیم، یادداشت&#8204;نویسی نظری، کنترل کفایت مفهومی، شکل&#8204;دهی مقولات و یکپارچه&#8204;سازی نظری تحلیل شدند. در تحلیل نهایی کدهای پژوهشی به ۱۰۹۶ نکته کلیدی ( کد باز)، ۱۸۶ مفهوم، ۱۰۳ مقوله فرعی و ۳۱ مقوله اصلی انجامید&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt; یافته&#8204;های پژوهش نشان دادند که مسئله محوری در وضعیت موجود، غلبه شیوه دولت&#8204;محوری، ضعف در سیستم های مشارکتی با ذینفعان، گسست در بخش های سیاست&#8204;گذاری وبخش های اجرایی، ناهماهنگی نهادی و ضعف در تنظیم روابط ذی&#8204;نفعان است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Calibri&amp;quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;مقوله اصلی هسته پژوهش گذار از شیوه دولت&#8204;محوری به حکمرانی مشارکتی چندسطحی در تأمین مسکن اجتماعی صورت&#8204;بندی شد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&amp;nbsp;در الگوی نهایی، بازتعریف نقش چهار گروه، سازوکارهای نهادی، مالی، حمایتی، اطلاعاتی و تصمیم&#8204;سازی مشترک، تعامل افقی و عمودی، معماری نهادی و پاسخگویی، مشارکت در چرخه خط&#8204;مشی&#8204;گذاری و راهبردهای اجرایی به یکدیگر متصل می&#8204;شوند. یافته&#8204;های پژوهش به&#8204;طور خاص جایگاه شوراها و شهرداری&#8204;ها را از سطح مجری گری محلی به نقش بازیگر و برنامه&#8204;ریز، خط&#8204;مشی&#8204;گذاری محلّی، مکان&#8204;یابی، هماهنگی، زمین و مجوز، حل تعارض و اتصال سیاست ملی به نیاز محلی توسعه می&#8204;دهند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;. &amp;nbsp;استقرار نظام حکمرانی مسکن اجتماعی&amp;laquo;چارچوب نهادی حاصل از این گذار و &amp;raquo; الگوی تحقق مشارکت ذی&#8204;نفعان در تأمین مسکن اجتماعی &amp;laquo; خروجی&amp;nbsp; نهایی پژوهش است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:120%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;Providing suitable and appropriate housing for the disadvantaged and low-income groups of society is considered one of the most important public issues in the country. The aim of this research is to determine the pattern of stakeholder participation in providing social housing. This research is qualitative in terms of approach and applied-developmental in terms of purpose. The method of data collection is based on semi-structured interviews and data analysis is based on grounded theory. The target population includes those who have experience in the areas of implementation, legislation, education and research, policy-making and social housing planning. The purposeful and snowball sampling method was used until theoretical saturation was reached. After analyzing the interviews, open coding and axial coding, 191 subcategories and 50 main categories were identified to answer the sub-questions of the research, including the role of each stakeholder, the implementation mechanisms of participation, the method of interactions and communications, and the implementation strategies. The most important roles of the government sector include the role of policymaking and planning, the role of developing economic infrastructure, the role of support, the role of coordination, and the supervisory role. The most important roles of the private/cooperative sector include the role of housing developer, the role of providing financial resources, the role of balancing, and the role of advisor in policymaking. The most important roles of the public sector include the role of participation in policymaking, the role of micro-investor, and the supervisory role. The most important roles of the local policymakers include the advisory role in local policymaking, the role of observer and demander, the role of facilitator, and the advisory role in needs assessment and identification of local and regional characteristics. The five mechanisms are: Management, financial and economic, legal and legal, cultural and social, and technical and technological are determined, which are regulated within the framework of the social housing governance system, their interactions and relationships. In order to answer the main research question, taking into account the results of open and axial coding, theoretical coding was carried out and 7 theoretical propositions along with 27 statistical sub-propositions and finally, the final model of stakeholder participation in the provision of social housing was developed and presented.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>الگوی مشارکتی, مسکن اجتماعی, خط مشی گذاری عمومی, نقش ذینفعان, حکمروایی مسکن اجتماعی.</keyword_fa>
	<keyword>Participatory model, social housing, public policy-making, role of stakeholders, social housing governance</keyword>
	<start_page>195</start_page>
	<end_page>219</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-2084-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Davoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseinpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسین پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hosseinpour1@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011466</code>
	<orcid>100319475328460011466</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Allameh Tabatabaei University, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Gholamreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kazemian shirvan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاظمیان شیروان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>kazemian1@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011467</code>
	<orcid>100319475328460011467</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor Allameh Tabatabaei University, Tehran Allameh Tabatabaei University, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hadi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khan Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هادی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خان محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>khanmohammadi1@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011468</code>
	<orcid>100319475328460011468</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Allameh Tabatabaei University, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>hajivand</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حاجی وند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hajivandali61@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011465</code>
	<orcid>100319475328460011465</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Allameh Tabatabaei University, Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش خط مشی گذاری عمومی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
