<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Urban Economics and Management</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری</title_fa>
<short_title>IUESA</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iueam.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-2870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-6398</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/iueam</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>54</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدیریت و توسعه بازارهای محلی و منطقه ای با رویکرد اقتصادی</title_fa>
	<title>Management and Development of Local and Regional Markets with an Economic Approach</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;tab-stops:right 21.45pt 27.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;چکیده&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;tab-stops:right 21.45pt 27.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف واکاوی مدیریت و توسعه بازارهای محلی و منطقه ای با رویکرد اقتصادی انجام شده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;این پژوهش کیفی- اکتشافی بوده و تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده روش تحلیل تم می باشد. جامعه آماری این مطالعه شامل سیاستگذاران و مدیران دولتی و نیمه دولتی و نیز فعالان بازار با حداقل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۵&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; سال سابقه فعالیت یا مطالعه در حوزه بازارهای محلی و منطقه ای است. روش نمونه گیری به صورت گلوله برفی بوده و محقق طی مصاحبه نیمه ساختاریافته با 9 نفر از خبرگان به اشباع نظری دست یافته است. داده ها با استفاده از روش تحلیل تم سازماندهی و تجزیه و تحلیل شد. یافته ها به استخراج 6 تم اصلی شامل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&amp;laquo;چالش های ساختاری و زنجیره ارزش&amp;raquo;، &amp;laquo;محیط کسب وکار و حکمرانی اقتصادی&amp;raquo;، &amp;laquo;زیرساخت ها و فناوری اطلاعات&amp;raquo;، &amp;laquo;استراتژی های بازاریابی و برندسازی&amp;raquo;، &amp;laquo;مدل های همکاری و سازماندهی&amp;raquo; و &amp;laquo;پایداری و شاخص های موفقیت اقتصادی&amp;raquo; منجر شد. نتایج نشان می دهد که موانع اصلی توسعه، ریشه در ناکارآمدی زنجیره تأمین، بوروکراسی اداری پیچیده، محدودیت تأمین مالی و ضعف زیرساخت های دیجیتال دارد. همچنین، گذار از رقابت منفرد به همکاری سازمان یافته از طریق تعاونی ها و تمرکز بر هویت فرهنگی محصولات به عنوان کلیدواژه های تمایز اقتصادی شناسایی شدند. این پژوهش پیشنهاد میکند که برای دستیابی به توسعه پایدار، نیازمند اصلاح مقررات حمایتی، سرمایه گذاری همزمان در زیرساخت فیزیکی و دیجیتال و نیز تعریف شاخص های ارزیابی مبتنی بر رفاه اجتماعی- اقتصادی هستیم&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p lang=&quot;en&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p lang=&quot;en&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p lang=&quot;en&quot;&gt;The present study was conducted to explore the management and development of local and regional markets with an economic approach. This research is qualitative&amp;ndash;exploratory, and the data were analyzed using the thematic analysis method. The statistical population of the study consisted of policymakers, governmental and semi‑governmental managers, and market actors with at least five years of experience or research in the field of local and regional markets. The sampling method was snowball sampling, and theoretical saturation was reached after conducting semi‑structured interviews with nine experts. The data were organized and analyzed using thematic analysis.&lt;/p&gt;

&lt;p lang=&quot;en&quot;&gt;The findings led to the extraction of six main themes: &lt;strong&gt;structural and value chain challenges&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;business environment and economic governance&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;infrastructure and information technology&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;marketing and branding strategies&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;collaboration and organizational models&lt;/strong&gt;, and &lt;strong&gt;sustainability and indicators of economic success&lt;/strong&gt;. The results indicate that the main barriers to development stem from inefficiencies in the supply chain, complex administrative bureaucracy, limited financial resources, and weak digital infrastructure. In addition, the transition from individual competition to organized collaboration through cooperatives, along with emphasizing the cultural identity of products, was identified as a key factor for economic differentiation.&lt;/p&gt;

&lt;p lang=&quot;en&quot;&gt;The study suggests that achieving sustainable development requires reforming supportive regulations, simultaneous investment in physical and digital infrastructure, and the establishment of evaluation indicators based on socio‑economic welfare.&lt;/p&gt;
&lt;p lang=&quot;en&quot;&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کلیدواژه ها: مدیریت بازارهای محلی, توسعه اقتصاد منطقه ای, زنجیره تأمین, حکمرانی اقتصادی.</keyword_fa>
	<keyword>Keywords: Local market management, regional economic development, supply chain, economic governance.</keyword>
	<start_page>165</start_page>
	<end_page>177</end_page>
	<web_url>http://iueam.ir/browse.php?a_code=A-10-2087-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>mojtaba</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>abrodi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آبرودی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mojtaba1234@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011166</code>
	<orcid>100319475328460011166</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت برنامه‌ریزی محیط زیست گرایش برنامه‌ریزی واحد بین‌المللی ارس، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amirhossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Estiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیرحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>استیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.estiri@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011167</code>
	<orcid>100319475328460011167</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohsen</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Najafi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نجفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohsennajafi321@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011168</code>
	<orcid>100319475328460011168</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل، دانشگاه بین الملل خرمشهر، خرمشهر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Majid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Esfandiar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مجید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسفندیار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mesfandiar1355@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011169</code>
	<orcid>100319475328460011169</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، دانشگاه علوم پزشکی آزاد اسلامی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زمانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460011170</code>
	<orcid>100319475328460011170</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تفرش، تفرش، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
